الأسئلة الستة الكبرى في الإدارة الاستراتيجية
تضمن المؤتمر السنوي الرابع والاربعين لجمعية الإدارة الاستراتيجية المنعقد في اسطنبول سنة 2024 سلسلة من ورش العمل المتخصصة التي تُعقد ليوم واحد، وتُقدم نظرة معمقة على مواضيع ذات صلة بموضوع المؤتمر. ويتناول وتبنى المؤتمر، ستة اسئلة كبرى.
تم تطوير هذه الأسئلة لإلهام وتوجيه المحادثات بين الصناعة والأوساط الأكاديمية التي ستتطور مع مجتمع إدارة الاستراتيجية، والمنشورات العلمية لإدارة الاستراتيجية، ومجال الإدارة الاستراتيجية نفسه.
لفهم هذه التحديات ومواجهتها. في جمعية الإدارة الاستراتيجية، يجمع نخبة من الأكاديميين وخبراء الأعمال بين النظرية والتطبيق للارتقاء بدراسة الإدارة الاستراتيجية وتقديم رؤى عملية مؤثرة للمديرين التنفيذيين والممارسين والاستشاريين.
تُقدّم "الأسئلة الستة الكبرى للإدارة الاستراتيجية" مجموعة من الأسئلة الاستراتيجية الملحة التي تقع عند تقاطع النظرية والتطبيق. وقد طُوّرت هذه الأسئلة الستة بعد نقاشات مستفيضة مع العديد من الجهات المعنية في جمعية الإدارة الاستراتيجية. وشملت هذه العملية تحليلاً دقيقاً للقضايا الرئيسية التي حددتها كبرى شركات الاستشارات العالمية، ومناقشات مجلس إدارة الجمعية حول الأسئلة الملحة عند تقاطع النظرية والتطبيق، ومساهمات من مجموعات المصالح وقادة المجتمع في الجمعية حول أهم القضايا، والتشاور مع كبار المديرين التنفيذيين العالميين، وحوارات مستمرة مع أعضاء الجمعية.
ينبغي أن تُسهم هذه الأسئلة في إلهام وتوجيه الحوارات بين قطاع الصناعة والأوساط الأكاديمية، وستتطور مع تطور مجتمع إدارة الاستراتيجية، ومنشوراته العلمية، ومجال الإدارة الاستراتيجية نفسه. كما ينبغي أن تُشكل هذه الأسئلة مصدر إلهام لتوجيه تطوير رؤى عملية، وأطر عمل، وأدوات، وموارد لمجتمع إدارة الاستراتيجية، بما يُسهم في الربط بين عالمي البحث العلمي والتطبيق العملي. ومع استمرار تطور القضايا العالمية، ستتطور أيضًا "الأسئلة الستة الكبرى للإدارة الاستراتيجية".
من المهم أن ندرك أن "الستة الكبار" لا ينبغي أن يحدوا من خطوط البحث الواسعة لأعضاء SMS أو في مجال أبحاث الإدارة الاستراتيجية، بل ينبغي أن يكونوا بمثابة دليل لأولئك الذين يهدفون إلى التركيز على المجالات التي لها تأثير واسع عند تقاطع الأوساط الأكاديمية والممارسة.
نأمل أن توفر هذه الأسئلة مخططًا لأفكار استشرافية ومثيرة للتفكير توجه الباحثين المهتمين نحو مجالات البحث التي يمكن أن تلهم قادة الأعمال نحو اتخاذ إجراءات مؤثرة من شأنها تحسين نظرة مؤسساتهم وأدائها العام وخلق نتائج إيجابية للمجتمع والعالم.
السؤال الأول: كيف يؤثر التركيز المتزايد على الاستدامة (البيئية والاجتماعية والاقتصادية) على نماذج الأعمال المستقبلية؟
السؤال الثاني: كيف تؤثر التكنولوجيا الثورية والانتشار الهائل للوصول إلى البيانات على استراتيجية الشركات وإدارة رأس المال البشري والمجتمع؟
السؤال الثالث: ما هو الدور الذي تلعبه مبادرات التنوع والإنصاف والشمول في القوى العاملة في أداء الشركة وميزتها التنافسية؟
السؤال الرابع: ما هو تأثير ضغوط تراجع العولمة على استراتيجية الشركات، وفرص ريادة الأعمال، والترتيبات بين المنظمات، والتحولات في بروز الاقتصادات المختلفة؟
السؤال الخامس: كيف توازن المؤسسات بين الحاجة إلى الابتكار والنمو وبين مخاوف الكفاءة وقيود نموذج العمل؟
السؤال السادس: ما هي أدوار الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة التنفيذي أثناء عملهم على معالجة القضايا المعقدة والتي قد تؤدي إلى تحولات جذرية؟
نقل عن مجلة الادارة الاستراتيجية والمؤتمر الرابع والاربعون للادارة الاستراتيجية - اسطنبول
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق